| COACHING ORGANIZACIONAL
O Coaching é um processo personalizado de desenvolvimento pessoal e/ou profissional focado na expansão da consciência e ação para o atingimento de metas.
É uma experiência de aprendizagem e transformação em que o coach apóia seu cliente (coachee) na ampliação do seu repertório de possibilidades de escolhas.
É baseado no despertar de consciência sobre o estado atual, seus recursos e possibilidades de resposta e atuação e das suas crenças limitadoras e facilitadoras. É um processo para a conquista de alta performance e resultados em qualquer área da vida.
O processo tem como objetivo reconhecer e provocar o estado atual para mudanças evolutivas, escolhas de plano de ação e conquista de metas.
No coaching, seja qual for o processo utilizado ideal para você, os benefícios pessoais são empolgantes. Demandam do coachee (cliente) dedicação e movimento interno.
Coaching Organizacional
O coaching Organizacional tem basicamente dois focos: um voltado para o coaching executivo - que promove a expansão de consciência e foco nas metas, individualmente para seus executivos: diretores, gerentes, líderes,etc - ou para coaching de equipes a que se traduz em um trabalho para a revisão de desempenho, melhoria de resultados, melhoria da comunicação e relacionamentos .
O Coaching Organizacional é também uma proposta de desenvolvimento para uma cultura coaching, onde os princípios do coaching sejam cascateados por toda organização , de modo que seus benefícios sejam percebidos e gerem valor a todos os níveis.
O coaching pode ser traduzido, desta forma, por um comportamento gerencial que se baseia na extremidade oposta à do espectro de comando e controle, e que se norteia por dissseminar atitudes maduras e respostas protagonizadas por colaboradores maduros.
Coaching, pode ainda ser admitido como um comportamento, uma atitude, de quem se baseia nos princípios do coaching em suas relações cotidianas sejam elas, profissionais, pessoais ou sociais.
É adequado para promover mudanças ou agilizar as formas de agir, a fim de atender aos objetivos da empresa, também, quando é necessário alinhar colaboradores às mudanças na cultura da empresa.
Abordamos 4 principais aspectos
- Coaching Executivo
- Coaching de Equipes
- Desenvolvimento de Lideranças Coach
- Desenvolvimento de uma Cultura Coach
Benefícos Organizacionais
- Aumenta a performance - uma vez que acessa a consciência a responsabilidade e a autoconfiança dos colaboradores;
- Faz exercitar o Protagonismo - Uma vez que integra o colaborador nos processos de decisão, propiciando atuar como co-responsável e não mais como um mero executor ou uma vítima;
- Promove a educação docolaborador na direção de uma autonomia crescente - Uma vez que aposta, incentiva a solução de problemas pelo próprio liderado, diminuindo substancialmente a relação de dependência da figura do chefe;
- Realiza uma transição mais segura para práricas gerenciais modernas - Uma vez que traz para o líder a responsabilidade por liderar de forma a Des-Envolver seus liderados;
- Diminui sensivelmente a oposição entre líderes e liderados - Uma vez que preza, estimula e aposta na aprendizagem, de forma a tornar os colaboradores mais integrados aos processos de decisão;
- Aumenta o nível de comprometimento - uma vez que traz mais transparência, confiança e congruência para as relações.
¤ A ética e a seriedade são nossas marcas ! Temos total compromisso com o que fazemos e como membros e parceiros da SLAC - Sociedade Latino Americana de Coaching, abraçamos seu código de Ética, reproduzido neste site.
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